vendredi 31 janvier 2014

Comité De Prevention Et De Protection Au Travail 23/01/2014


Le comité démarre avec l’annonce qu’un accident mortel a eu lieu sur le site d’Umicore Olen. Deux victimes de la société Umicore ont été tuées. Cette annonce a été faite vue que Cofely Fabricom y travaille aussi. L’accident a eu lieu à 9.30 heures.

Il y a aussi un exposé sur le suicide qui a eu lieu sur le chantier du Liefkenshoektunnel à Anvers, il s’agit d’un sous-traitant Polonais.

Le rapport de la réunion précédente 17-12-2013 est approuvé, il reste cependant quelques points de suivi.

Points de suivi
Vêtements de travail
La DP donne un exposé concernant la motivation du tissu choisi pour les nouveaux vêtements de travail. Ceci se fait à l’aide de slides. Le tissu choisi résistera à 50 lavages et est une combinaison satinée. L’ »épaisseur du tissu est 350 gr/m2.et du type BG9035. Ces vêtements de travail seront portés aussi bien par les employés que les ouvriers. Le modèle sera discuté à la prochaine réunion. En ce moment il n’y a pas encore des nouveaux vêtements de travail.
Un « Attention » apparaîtra concernant « la gestion des vêtements de travail et la carte jaune ». Les plaintes passent par contact.laundry@cofelyfabricom-gdfsuez.com ou au numéro téléphonique 02/370.31.08. Tous les travailleurs recevront une lettre concernant l’inventaire à faire de leurs vêtements de travail.
Il y aura également une conversation avec le H.R. concernant la distribution aux nouveaux travailleurs au moment de l’engagement.
La DT demande à voir l’offre du fournisseur, sans le prix naturellement. Il y a aussi la demande de réunir le groupe de travail.
La DP répond que dès que tout est livré, le groupe de travail sera appelé et elle donnera ainsi la motivation du choix du costume de travail. 60 personnes seront choisies dans diverses divisions. Ces 60 personnes recevront chacune 2 nouveaux costumes de travail. La période d’essai couvrira 2 mois. Après une évaluation sera faite du costume de travail. Le but est de faire un test, non seulement du costume de travail mais aussi du fonctionnement du tour de lavage.

Desteldonk
La DP dit qu’à ce jour aucune décision n’a encore été prise concernant l’éclairage du parking à Desteldonk. Elle s’informera auprès de Facility.

Surcharge des camionnettes Distribution
La DP dit que les groupes de travail sont composés qui enquêtent sur la problématique. Il faudra encore attendre quelques mois après une solution sérieuse. Au niveau de la direction la décision a été prise de renvoyer un grand nombre de véhicules dans la division (coût).

Grimpeurs Wireless – radiomètre
La DT a connaître la valeur minimum et maximum à laquelle nos travailleurs sont exposés durant leurs activités. Peut-on les remettre aux membres du comité ?
La DP dit que ce n’est pas un problème.

Track&Trace
La DP dit qu’une personne a été désignée à s’en occuper chez O.S.S.
Le Président demande de donner le temps nécessaire à cette personne et qu’on y reviendra plus tard.

H.V. - vélo Carabelli
La DT demande l’état des choses concernant ces vélos.
Le Service de Prévention dit que ces vélos ont été retournés au fournisseur pour contrôle.
Il y sont testés et réparés et sont maintenant utilisés par nos travailleurs sur le chantier.
Le problème est résolu.

Chaussettes thermiques
Le Président dit qu’elle n’achètera pas des chaussettes thermiques. Elles ne font pas partie de la dotation personnelle des vêtements de travail prévus.
La DT le déplore.

Coffres de premiers secours
Le Service de Prévention dit que le contenu a été contrôlé et adapté. Les documents qui l’accompagnent doivent encore être traduits, O.S.S. en fera la distribution.
La DT demande de faire un meilleur contrôle sur les coffres de premiers secours concernant le contenu et la date de validité.
La DP dit que le responsable doit de temps en temps contrôler les coffres sur son contenu et la date de validité. Un toolboxmeeting sera donné à cet effet.

Braine L’Alleud – accès pour personnes handicapées
La DT demande l’état des choses concernant l’accès.
Le Responsable du site dit que pour la fin du mois le recouvrement du sol sera adapté ainsi que les rampes prévues. S’il y aurait des travailleurs en chaise roulante, se serait mieux qu’ils/elles rentrent par l’ancienne entrée à l’avant du bâtiment. La pente à l’entrée du nouveau bâtiment est en effet trop raide.

Défibrillateur
La DT demande si tous les appareils sont disponibles.
La DP dit qu’un dernier appareil bilingue a été acheté. Dès qu’il est livré, il sera placé sur un site.

Foreuse sur colonne sans pédale homme mort
La DP dit que la pédale homme mort sera replacée sur les machines. Les instructions seront données aux opérationnelles.

Parc à containeurs Aartselaar & Grimbergen
La DT demande de prévoir les pictogrammes à Grimbergen dans les deux langues maternelles.
La DP dit que les pictogrammes ne doivent pas avoir de texte. Le responsable du site réexaminera la chose.

Attestations médicales pour chaussures de travail basses et lunettes de sécurité à verres correcteurs
La DP dit que toutes les données sont centralisées et conservées par O.S.S., aussi bien pour l’utilisation des chaussures basses que pour les verres correcteurs pour les lunettes.

Airco Braine L’Alleud
Le responsable du site dit qu’il n’y a pas de budget pour 2014  pour l’extension du système airco à Braine.
La DT demande de prévoir quand même quelques appareils airco mobiles pour l’été à venir.
La DP dit que cela ne sera pas une amélioration et qu’il serait mieux de prévoir un pare soleil à l’extérieur des fenêtres. Ceci sera examiné avec Facility.

Hygiène aux distributeurs d’eau
La DT demande l’état des choses concernant l’hygiène autour des distributeurs d’eau.
La DP dit avoir pris contact avec Facility. On repassera vraisemblablement aux machines où les gobelets se trouvent dans la machine.

TBM Buildings
La DP dit avoir enquêté auprès du manager de la division concernée au sujet du toolboxmeeting qui a foiré. Il confirme qu’il y a eu en effet une mauvaise interprétation du toolboxmeeting et le déplore.
La DT dit que cela n’est pas suffisant pour elle et dit que les toolboxmeetings sont tout simplement expédiés pour signature. Cela ne peut arriver que chez Buildings et que cela a probablement à voir avec la rapidité de l’évolution du service même.

Nouveaux Points
Visite chantier avec les conseillers en prévention
La DT remarque que les visites de chantiers avec les conseillers en prévention ne se passent pas toujours selon les rendez-vous pris et la procédure. Ce n’est pas le cas chez tous les conseillers en prévention. Certains prennent contact en cas d’annulation et prévoient une autre date, d’autres pensent que c’est à nouveau une visite qui est passée. Certains membres du comité doivent encore faire plus de 5 visites annulées, mais les conseillers en prévention ne font plus rien savoir. Veuillez prendre la procédure en considération.
Le Président dit que les conseillers en prévention sont présents et annonce que la procédure et les rendez-vous doivent être suivis. Si des rendez-vous sont remis à une autre date, cela peut se communiquer réciproquement.

Accommodation High Voltage (Lines) à Haren
La DT déplore le déroulement du déménagement des employés Lines (High Voltage) d’Uccle à Dobbelenberg. C’est le monde à l’envers, avant qu’on déménage, tout est normalement en ordre. Là, rien n’était en ordre. Les employés doivent eux-mêmes faire le nettoyage approfondi. L’électricité se coupe constamment, il n’y a pas de café, pas d’eau. Après intervention des partenaires syndicaux, Facility avait promis une amélioration, mais il ‘ny a pas d’amélioration perceptible. Nous demandons une situation acceptable pour ces gens.
Le Président dit qu’il n’est pas au courant et examinera la chose avec le responsable de la division et Facility.
La DT dit qu’enquêter n’est pas suffisant, il faut remédier à cette situation.

Placement d’une poubelle parking Grimbergen
La DT  demande s’il est possible de placer une petite poubelle sur le parking de Grimbergen. Les travailleurs du site ont parfois des petits déchets à leur arrivée (papiers, petites bouteilles vides, etc…) et ne savent pas quoi en faire. Actuellement on retrouve toutes ces petites choses sur le parking. Peut-on y remédier.
Le responsable du site dit qu’il ne posera pas de poubelle sur le parking.

Indications Sites Cofely Fabricom
La DT remarque que certains sites de Cofely Fabricom ne sont pas suffisamment indiqués au point de vue accès. Les indications de nos sites ne sont pas assez visibles sur les routes publiques. Même les travailleurs qui sont envoyés sur un certain site doivent parfois chercher longtemps où se trouve le site. Nous demandons un peu plus d’indications vers nos sites (poteaux).
La DP dit que les communes ne sont pas tolérantes en ce qui concerne le placement d’indicateurs. Les sites sont assez éclairés en ce qui concerne l’accès.

Dossiers médicaux globaux des travailleurs
La DT demande si les dossiers des travailleurs qui sont consultés par les médecins de Mensura se déroulent selon une procédure standard. Apparemment il y a des cas ou certaines adaptations ne sont pas faites et ne sont pas reprises dans le dossier médical.
De ce fait, une information importante qui est reprise par un médecin, ne peut pas être consultée par un autre médecin dans un autre siège de Mensura ou bus.
Le médecin répond que les dossiers arrivent sur un server et que qu’ils sont accessibles pour chaque médecin de Mensura qui a droit à la consultation du dossier.
La DT dit avoir des dossiers personnels où cette procédure n’est pas tout à fait suivie.
Le médecin répond qu’il examinera ces dossiers.

Prospection Aartselaar
La DT demande après les résultats et les analyses de la prospection à Aartselaar.
Le Président dit qu’il n’est pas au courant et qu’il prendra contact avec le coordinateur de l’environnement.
A suivre.

Prochaine réunion : le 20 février 2014.

Auteurs op

jeudi 30 janvier 2014

Conseil d'entreprise 19-12-2013



Le rapport de la réunion précédente 28-11-2013 est approuvé mise appart de quelques  remarques. Il reste cependant des points de suivi.

Points de suivi
Track&Trace
La DT dit que dans certaines divisions les badges de Track&Trace sont distribués et qu’il y a des responsables qui ne donnent pas  l’explication de l’utilisation de ce badge. Ce n’est pas le but qu’on signe uniquement pour réception, la procédure doit être expliquée au chauffeur du véhicule. Nous demandons action.
La DP dit qu’elle en prend connaissance et qu’elle fera le nécessaire envers les responsables qui  distribuent les badges.
La DT dit que certaines divisions vont plus loin que ce qui est discuté dans la CCT au sujet de la distribution des badges. Les employés  qui ne conduiront vraisemblablement jamais un véhicule utilitaire, sont aussi obligés à signer pur l’obtention d’un badge. Ces employés se posent la question « Qu’est-ce que cela cache ? ».  Donc, veuillez appliquer la CCT.
Le Président dit qu’il faut s’en tenir à ce qui est confirmé dans la CCT. Il n’y a pas de directives qui ont été données  pur surpasser ce qui est fixé dans la convention. Il n’est pas utile de distribuer des badges aux gens qui n’en auront jamais besoin. La CCT doit simplement être appliquée. Il demande aussi de donner le temps nécessaire à la nouvelle organisation pour examiner le tout et de pouvoir faire une mise au point. Entretemps, il fera une enquête dans certaines divisions concernant les accords.

Surveillance caméra
Le Manager de Facility Managment donne un exposé à l’aide de slides concernant la surveillance caméra. Il y a 2 manières de surveillance par caméra, c.à.d. des caméras mobiles et des caméras fixes.  Le champs d’application est dans les sites de Cofely Fabricom. Pour l’instant  il s’agit de 3 sites (Hoboken, Grimbergen et Houthalen).
A Hoboken il s’agirait de 10 caméras dont certains sont mobiles.
A Grimbergen il s’agit de rajouter 3 nouvelles caméras.
En c qui concerne Houthalen  il s’agit de 16 caméras.
Si il s’agit de caméras fixes il faut demander l’avis dans le conseil d’entreprise. Des caméras mobiles peuvent être placées sans avis.
La demande de surveillance caméra (le manager du site fait la demande). La proposition est faite et remise à Facility. Si approuvé, cela peut être proposé pour investissement et discussion au conseil d’entreprise. Si approbation, on peut passer la commande si la Commission Privacy l’a approuvé.  Celui ou celle qui a accès est repris(e) dans le Plan Site Security et on établit un matrix. La procédure est remise dans les deux langues du pays avec le rapport.
Pour les lieux publics, aucun accès ne peut être contrôlé. Si on peut voir ou contrôler les gens, un avis négatif sera donné. Ce n’est pas admis !
Facility Managment veillera que les caméras sont uniquement employés pour la surveillance des marchandises et non pour contrôler les gens. La loi sera suivie mais il y a quand même un problème concernant  le privé.
La DT dit qu’elle prend note de ce qui est dit mais reste en attente pur donner son approbation jusqu'à ce que tout est mis définitivement en carte. A suivre.

Contassur
La DT demande l’état des choses en ce qui concerne la distribution  de l’extrait de Contassur. Elle pose également la question  si on a pas oublié 1 année dans la distribution des extraits.  Human Ressources dit que les documents sont prêts à être expédiés. Certains statuts auraient déjà reçu ce document. Il s’agit en effet de plusieurs polices. Le document est envoyé annuellement et ce n’est pas possible qu’on ait oublié une année. En cas de problèmes, veuillezcontactr Jérome Leduc.

Calendrier des congés
La DT demande s’il y a des dérogations  sur le calendrier des congés approuvé.
La DP dit qu’en effet il y a une demande de la part de Distribution Kruishoutem. Celle-ci sera examinée et une réponse suivra lors de la prochaine réunion. La DT dit que c’est trop tard et qu’une version adaptée a déjà été envoyée aux travailleurs.  On oblige ces travailleurs a prendre des jours R.T.T. les 2 et 3 janvier 2014. Ce n’est pas possible étant donné que les jours R.T.T. sont à prendre librement. Les jours R.T.T. sont la propriété du travailleur même. Ce sont encore des jours R.T.T. de 2013.
La DT dit qu’un calendrier a été fixé au conseil d’entreprise. Celui-ci doit donc être respecté. S’il subsiste des circonstances de dérogation, il faut en discuter au conseil d’entreprise. Dans ce cas, c’est le calendrier personnel du responsable là-bas. Les gens qui y travaillent doivent le suivre. Ce n’est pas admis. Nous demandons clarté à ce sujet . Nous ne pouvons donner un avis positif à cela.
Le Président dit qu’il a effectivement été décidé de suivre le calendrier des congés approuvé. Mais en cas de dérogations, il faut en discuter avec le responsable et les partenaires sociaux.
La DT dit que ce n’est pas uniquement à Kruishoutem qu’on veut un calendrier de dérogation mais aussi à Grimbergen. Là on négocie encore mais uniquement avec les fractions des ouvriers. Etant donné qu’il y a aussi un grand nombre d’employés, il faut aussi en tenir compte. On ne dérogera pas de la réglementation des congés sans que les autres fractions aient leur mot à dire. Le planning des congés n’est pas suivi à Grimbergen comme prescrit dans la procédure.  Le planning des congés est une prévision quand on pense prendre congé, mais cela peut changer vis-à-vis des circonstances. Donc, veuillez suivre la procédure. En ce qui concerne le planning ? Ceci est évidemment un planning en vue des congés. Ce n’est pas possible qu’il soit 100% correcte vu les circonstances qui peuvent se manifester. Mais nous demandons d’en tenir compte.
Le Président dit qu’il faut quand même être un peu flexible car nous sommes une société de services.

Organigramme International Operations
La DT dit qu’elle n’a toujours pas reçu d’organigramme. Quel est le problème ? La problématique de transmission dure déjà depuis 9 mois. Y a-t-il quelque chose que nous ne pouvons pas savoir ?
Monsieur Hanson dit qu’il n’aime pas donné des organigrammes détaillés de peur qu’ils attiseraient en dehors de Cofely Fabricom. Tout est réglé entre les projets et chaque projet a son organigramme. La distribution ou le vouloir consulter est probablement un problème pour Monsieur Hanson. Le Président dit qu’un organigramme vit, il n’y a pas de secret selon lui mais il y a la peur pour des headhunters. Communications a été consulté pour faire un nouvel organigramme de toute la société pour le 14 janvier 2014.Le but est de le faire tous les 6 mois. Monsieur Hanson remets un stick sur lequel  se trouve l’organigramme  et le montre aux membres du conseil d’entreprise par slide. Une’ copie ne sera pas distribuée.
La DT dit qu’une réponse claire est enfin  donnée après 9 mois, pourquoi cela doit toujours prendre autant de temps ? Nous gardons quand même le sentiment  que la direction ne nous fait pas confiance.

Assistante sociale
La DT demande si le remplaçant de Madame Forton est connu, comment s’appelle cette personne ?
Le Président dit qu’il s’agit d’un certain Jeroen mais qu’il ne connaît pas bien son nom ; il vient d’Electrabel.

Chômage électronique
La DT demande l’état des choses concernant l’incération des demandes électroniques des papiers de chômage.
La DP dit qu’elle a demandé à SD Worx de prendre contact avec l’état pur informer comment cela se passe. Apparemment se serait un travail intensif  et que le Ministère dit également donné son accord. C’est surtout utilisé dans les petites sociétés.  Ce n’est pas adéquat pour une grande société comme Cofely Fabricom  et ne sera donc pas utilisé. Une personne de SD Worx sera invitée en janvier 2014 pour donner plus de renseignements.

Fête du personnel et fête des décorés
La DT demande s’il y a déjà une date qui a été fixée pour la fête des décorés et la fête du personnel avec éventuellement la localité.
Le Président dit qu’il n’est pas qualifié pur une éventuelle fête du personnel. En ce qui concerne la fête des décorés, il n’y a pas encore de date connue, mais les personnes de Communications ont déjà été contactées. Peut-être est-ce le but de faire une fois autre chose. Le conseil d’entreprise sera informé en temps voulu de la date et du lieu de cette fête.

Déménagement Uccle
La DT demande de tenir compte des questions qui ont été posées par les gens d’Uccle après l’exposé de Monsieur Sinéchal.   Il paraît que l’exposé était bref et court, mais il n’y avait pas assez de réponse suffisante  sur les questions qui y étaient posées.
La DT demande de prévoir quand même un point d’annonce où les gens d’Uccle  peuvent poser leurs questions.
Le Président annonce que les gens d’Uccle auront encore des questions et des incertitudes qui leur tomberont dessus concernant le déménagement. Le but est que les gens puissent contacter Facility Managment  pour les réponses.

Sheared Services Center
La DT demande l’état des choses concernant le SSC.
Human Ressources dit que tous les services seront centralisés et qu’un Parisien viendra donner les explications lors de la prochaine réunion. Nous pourrons poser nos questions.

Réfectoire Aartselaar
La DT demande si n sait déjà un peu plus sur l’élargissement du réfectoire d’Aartselaar et éventuellement la prévision de repas chauds.
Le Président dit que ce n’est pas encore repris dans le budget de 2014 et qu’on en tiendra donc pas compte cette année-ci.

Cellule Formations
La DT demande s’il y a déjà de l’avancement dans ce dossier.
La cellule continuera d’exister et une partie du travail sera repris par quelqu’un d’Industrie, Monsieur Bart Gorissen.
La DT veut quand même avoir de la clarté, ce n’est pas possible qu’il y a des travailleurs qui n’ont plus été à la visite médicale depuis 1 an et plus. Les gens ne peuvent pas en être la victime leur santé ne peut pas être mis en danger. Veuillez entreprendre action au plus vite.
La DP dit qu’elle fera le nécessaire pour que tout se passe de façon légale.

Contrôle médical
La DT demande d’avoir vue sur le nombre de contrôle médical par les médecins de contrôle lors d’une maladie.  Cela doit quand même être un coût élevé pour la société et  être budgété et connu ?
La DP dit qu’elle fera une liste et la remettra aux membres du conseil d’entreprise, mais les contrôles sont limités et ne se font pas à chaque cas de maladie.

Présentation Liagre Jordy
Monsieur Jordy Liagre est présenté au conseil d’entreprise comme le responsable  qui s’occupera du Projet Track&Trace.
Il explique avec des slides le fonctionnement de Track&Trace.

Flexibilité
La DT dit qu’on attend beaucoup trop du travailleur. S’il ne sont pas flexibles, on en veut pas et ils sont alors mis en chômage technique. Quelle est l’élasticité de la flexibilité, il y a des limites à tout. Ces derniers mois cela dépasse les bornes. Quelques exemples :
- Si on ne fait pas d’heures supplémentaires, on est pas le bienvenue  sur un shut-down.  
  La flexibilité dit qu’il faut faire des heures supplémentaires, sinon pas de travail pour la
  personne.
- Pas de garde – pas de contrat.
- Pas mobile veut dire pas assez de mise à prix.
Ce ne sont que quelques exemples qui tombent sous la mention « flexibilité » et dont nos travailleurs sont soumis chaque jour. Nos gens doivent marcher sur la pointe des pieds et parfois chez certains cela dépassé les bornes avec les conséquences connues. C’est pourquoi nous demandons à la direction d’y réfléchir. Nos travailleurs ne sont pas des robots et il faudra toujours de la flexibilité , ceci est propre à notre façon de vivre. Un peu de tolérance envers nos travailleurs n’est pas un luxe.
Le Président dit qu’il faut en effet de plus en plus de flexibilité dans notre entreprise mais il a conscience de l’inquiétude , nous sommes une entreprise de services et la flexibilité en fera toujours partie.

CCT 90
Le Président annonce que le but à atteindre concernant la prime non récurrente (CCT90) est obtenu.
Le 1èr but : ’atteindre les 100 million est réussi, c’est devenu 104 millions.
Le 2ième but :  85% du personnel qui conduit un véhicule utilitaire doit avoir l’installation Track&Trace, on arrive à 90%.
Etant donné que nous satisfaisons aux 2 conditions, on passera au paiement de la prime nette de 480€ avec le salaire de janvier 2014.

Prochaine réunion : le 30 janvier 2014.

Auteurs op

Comité De Prevention Et De Protection Au Travail 17/12/2013



Le rapport de la réunion précédente est approuvé. Il reste cependant quelques points de suivi.

Points de suivi
Vêtements de travail
Suite à l’interruption du mois passé, le comité démarre avec l’état des choses concernant les vêtements de travail.
Un comité restreint a été établi et celui-ci s’occupe du problématique de ce point.
Il y a eu 2 réunions le mois passé et la direction donne un résumé détaillé.
En ce moment il y a 43868 pièces en circulation et par année +/- 3000 pièces sont distribuées.
Un « Attention » sera distribué concernant la distribution des vêtements de travail.
Environ 900 personnes ont 8 pièces de vêtements de travail en leur possession.
A l’exception de groupes extrêmes qui ont entre 1 et 45 pièces.
Un inventaire sera établi dans les semaines à venir et une liste sera envoyée aux travailleurs pour faire leur inventaire.
Le but est de recevoir cette liste en retour vers la fin février 2014.
La DT demande de mentionner dans la lettre « participation au système de lavage » obligatoire.
La DT demande aussi de mentionner les personnes de contact qui sont connus.
La DP dit qu’une seule personne suffit pour établir l’inventaire, ce point n’a rien à voir avec les tâches qu’effectuent les autres personnes.
L’adaptation de la livraison des vêtements de travail sera uniquement faite pour des déplacements de chantier de plus de 4 semaines.
La distribution des lettres aux travailleurs sera faite fin janvier 2014.
Les points de prise en charge et les points de livraison se dérouleront selon le planning et seront liés à l’adresse du client avec l’annonce de la date et du jour, souvent 1x par semaine.
Il est évident que plusieurs clients peuvent être servi le même jour.
La DT demande d’afficher une liste de dotation sur le lieu d’enlèvement comme information supplémentaire.
La DP dit qu’elle n’a pas de problème avec cette demande.
Le temps de passage chez Initial sera 1 semaine plus tôt que le jour de ramassage.
En cas d’anomalie, le responsable hiérarchique doit en être informé, celui-ci examinera alors
la raison de l’anomalie.
A l’embauche de nouveaux travailleurs, les tailles des vêtements de travail seront prises.
Les statistiques de 2013 concernant la participation au système de lavage donnent les résultats suivants :
Pour Buildings 26,92%
Pour Maintenance 74%.
Le chiffre global est 54 %.
Il n’y a pas de chiffres pour les autres divisions.
Le but est d »améliorer ces chiffres dans le futur.
La DT demande de reprendre dans le rapport la décision de remplacer les vêtements de travail de plus de 5 ans.
Si un travailleur rentre ces vêtements-là alors ils seront automatiquement échangés.
Proposition de la DP d’un nouveau costume de travail sur base de 3 sortes en fonction de l’utilisation.
CAT BG 9035  serait la nouvelle norme qui remplacerait le BG 8500 mais qui reste 35 gr/m2
question de poids.
La norme EN 20.471 certificat High Visibility doit encore juste recevoir l’approbation administrative, ce qui ne peut pas poser problème, mais qui demandera le temps nécessaire.
La DP dit qu’elle a fait le choix sur base d’une étude approfondie et a tenu compte des remarques faites dans le passé.
La DT dit que la présentation des vêtements de travail est certainement un pas en avant, mais déplore qu’on s’en tient qu’à 1 fournisseur.
Un teste de ces vêtements est sûrement un not done, car si ce costume est désapprouvé il faut avoir la possibilité d’un autre choix.
Pour la DT il faut avoir «  types pour comparer.
La DP répond qu’elle n’est pas tout à fait d’accord, elle a cherché une réponse pour avoir une solution aux plaintes qui ont été formulées.
La firme « VANOCHTEN » des Pays Bas est le choix actuel.
La DT maintient son point de vue pourquoi une deuxième société n’a pas été consultée.
Au début des négociations la DT avait demandé de faire une comparaison entre aux moins 3 sociétés.
Pourquoi ne tient-on pas compte de l’avis de la DT ?
La DP promets qu’elle donnera des arguments au prochain comité de janvier 2014 pourquoi elle reste auprès d’un fournisseur.
La DT repose la question, que fait-on si les vêtements de travail actuels posent problème ?
La  DP admets qu’il y a effectivement un problème, étant donné que les 2 autres fournisseurs ne satisfont pas aux exigences de la DP.
D’un seul coup la DP dit qu’il y a quand même trois fournisseurs, mais que les autres n’ont pas encore terminé le costume !! Mais qu’ils continuent quand même avec le costume actuel.
La DT annonce que sur base de cette décision, elle donne déjà maintenant un avis négatif pour le costume actuel. Comme on ne tient pas compte de la DT.

Desteldonk
La DT annonce qu’il y a toujours une lampe défectueuse, mais qu’après le remplacement des lampes précédentes l’éclairage actuel reste insuffisant. La DP examinera la chose avec Facility Managment et fera exécuter les réparations nécessaires.

Surcharge des camionnettes Distribution
La DT demande l’état des choses concernant la surcharge des véhicules.
La DP ne s’annonce pas étant donné que le divisionmanager n’est pas présent.
La DT demande s’il y a déjà eu des négociations concernant ce problème. La DP répond de façon négative. La DT demande de fixer une date pour une réunion et ce au plus vite, ce point reste traîner. La DP apportera une solution pour la prochaine réunion.

Fuites d’eau mur arrière bâtiment du milieu Aartselaar
La DP dit que ce problème a été résolu le 17/10/2013.

Kit d’hiver pour les véhicules utilitaires
La DP dit que les kits d’hiver sont présents dans le magasin.
La DT dit que certaines divisions ne peuvent pas commander ce kit d’hiver.
La DP examinera la chose.

Grimpeurs Wireless – radiomètre
La DP dit que chez Wireless les mesures sont opérationnelles.
La DT demande quelles sont les valeurs de danger et est ce que nos travailleurs viennent dans la proximité des valeurs maximums.
La DP dit que les gens qui travaillent dans la zone à danger restent en dessous de la limite autorisée.

Track&Trace
La DT demande  pourquoi un chauffeur d’un véhicule ne peut pas recevoir l’annonce quand il doit se présenter au contrôle technique. Ne peut-on pas le faire par l’apprareil Track&Trace ?
La DP a posé la question au fournisseur mais à ce jour ce n’est pas possible.

Couteau Metalstar
La DP demande de clôturer ce point.  Il y aurait cependant un stock de 3 à 5 ans.
Tri des déchets – poubelles de table
La DP dit que les petites poubelles de table seront distribuées vers le 20 janvier 2014 dans tous les sites. Apparemment ce produit serait victime de son propre succès.

Parking cour centrale Zwijndrecht
La DP dit que le problème d’asphaltage est résolu.

H.V. – vélo Carabelli
La DP dit que les problèmes avec ces vélos sont résolus. Aparramment on a trouvé une version améliorée chez un constructeur en Italie. Ce vélo sera donc acheté.

Chaussettes thermiques
La DP dit qu’elle ne donne pas suite à l’achat éventuel des chaussettes thermiques.
Elle dit que ces chaussettes ne font pas partir des vêtements de travail et ne désire plus revenir sur ce point.
La DT dit qu’elle continuera à défendre ce point et qu’elle en discutera par la voie syndicale.

Coffre de premiers secours 
La DP dit que le but est de revoir le contenu du coffre de premiers secours. Trois nouveaux coffres ont été établis en collaboration avec le médecin du travail. Ceux-ci sont équipés selon les normes actuelles, donc une amélioration.
La DT demande de porter une attention complémentaire aux coffres qui ont dépassés la date.
La DP dit qu’elle fera le nécessaire.

Braine L’Alleud – accès pour personnes handicapées
La DT demande l’état des choses dans ce dossier.
La DP dit qu’il n’y a pas encore de solution.
A suivre.

Résultats de l’enquête concernant le stress au travail
La DP dit que les résultats de cette enquête seront commentés dans le comité de janvier par la personne qui a fait l’enquête.

Sortie de secours O.S.S.
La DP montre une photo sur laquelle on voit le résultat du placement d’un escalier de secours au bâtiment O.S.S. à Zwijndrecht.
La DT dit que le lacement a été fait par des amateurs en que c’est carrément ridicule. Sous le local se trouve en effet le stockage de gaz et de mazout.
La DP dit que c’est la solution la plus plausible et la plus technique. Elle espère ne jamais devoir utiliser cette échelle.
La DT dit que ce n’est pas un exemple de prévention mais plutôt un danger pour les personnes qui y travaillent.

Crevasses et trous dans le sol de l’atelier Panels à Aartselaar
La DT demande l’évolution du dossier.
La DP dit que tout est encore en cours d’exécution et que le comité en sera informé à temps.

Vaccinations contre la grippe
La DT demande s’il est encore utile étant donné que nous arrivons à la fin de l’année.
Le médecin du travail dit qu’il n’y a plus de stock de vaccinations contre la grippe.
Il vaut mieux faire la demande plus tôt l’année prochaine, de préférence fin août.
Aparramment ce ne serait qu’utile pour les personnes de plus de 50 ans.
La DT dit qu’elle reposera la question l’année prochaine.

Exercice d’évacuation d’Uccle
La DP dit que ce n’était pas un grand succès, un nouvel exercice aura lieu.

Attitude travail adapté
La DT demande de ne plus aller chercher à l’avenir les gens par taxi. Ce n’est pas la manière adéquate envers la victime. Cela peut améliorer le processus de guérison.
La DP dit qu’elle en tiendra compte.

Parking Grimbergen
La DP dit qu’elle ne fera rien au parking de Grimbergen en ce qui concerne se garer en marche arrière. Aparramment il y a assez de place devant, derrière et à côté de la voiture pour se garer en marche arrière.

Stock vêtements fluo
La DT demande s’il y a encore assez de stock des vêtements fluo dans les magasins.
La DP dit qu’en ce moment il y a une petite provision. Celle-ci ne sera plus agrandie  vu qu’on passe aux nouveaux vêtements.
Pour cela il faut d’abord attendre après les résultats des tests.

Service des Formations (cellule)
La DT dit que ce service est sous-peuplé et qu’il ne peut pas suivre toutes les affaires qui leurs sont demandés. Peut-on résoudre ce problème ?
La DP dit qu’elle examinera la chose et qu’elle prendre éventuellement les mesures nécessaires. Ce n’est pas le but de clôturer cette cellule, elle continuera d’exister avec deux personnes.

Certificats médicaux
La DT demande que lorsque les travailleurs remettent une attestation (chaussures adaptées, lunettes de sécurité, etc.), qu’ils doivent le faire à chaque fois qu’ils font une nouvelle demande.
La DP dit que la solution serait que cela serait suivi en SAP et que de ce fait il doit être possible de ne pas renvoyer les travailleurs chez le médecin à chaque fois.
A suivre.

Airco Braine
La DT demande s’il est possible de placer un système d’airco dans les bureaux de Braine.
Dans certaines parties il fait très chaud au printemps et en été, surtout depuis qu’il y a plus de personnes qui viennent d’Uccle à Braine et que les espaces sont utilisées au maximum.
La DP examinera les possibilités avec le responsable de Braine et y reviendra prochainement.
Déneigement des chemins d’accès sur les sites
La DT demande de libérer au plus vite les chemins d’accès aux sites en cas de verglas ou de chutes de neige.
La DP annonce qu’elle en tient compte à l’aide d’un système de code pour les mois d’hiver à venir, selon le code couleur du Mil, et les mesures nécessaires seront prises pour garder tout libre sans neige et sans verglas. Normalement tout est prêt.

Toolbox Buildings
La DT annonce qu’il y a déjà 6 mois que Buildings n’a plus fait de toolbox. La DT demande comment c’est possible ? Le dernier toolbox consistait seulement à signer un document pendant la St. Eloy en ayant un verre d cava à la main et ce sans un vrai toolbox meeting.
La DP examinera l’affaire avec le responsable.

Prochaine réunion : le 23 janvier 2014.

Auteurs op

mardi 28 janvier 2014

Projet d’accord sectoriel 2014



Projet d’accord sectoriel 2014 pour les employés de la CP 209 (métal)
Jeudi 23 janvier, Agoria et les syndicats sont arrivés à un accord sectoriel 2014 pour les employés de la CP 209.Ce projet sera soumis pour approbation aux mandataires respectifs dans les jours et semaines à venir. Dans le courant de la 3ème semaine de février les résultats devraient être connus.Il est en grande partie parallèle au projet d’accord négocié jeudi 16 janvier pour les ouvriers de la CP 111.
Le contenu du projet peut être résumé comme suit.

1. Champ d’application
Le champ d’application du projet d’accord est le même que celui de l’accord précédent. Cela veut dire qu’il s’applique à l’ensemble des employés à l’exception (1) du volet pouvoir d’achat (mais sans de nouveaux avantages dans le cadre du présent accord) et (2) du volet relatif à la délégation syndicale qui ne s’applique qu’aux employés barémisés et barémisables.Les syndicats ont pourtant longuement et fortement insisté sur un champ d’application complet y compris donc les cadres.
2. Préambule “Investir dans l’industrie”
Les partenaires sociaux du secteur soulignent l’importance particulière de l’industrie du métal et technologique et lancent un appel général à créer le meilleur environnement possible pour le développement des entreprises.
3. Statut ouvriers/employés
Les partenaires sociaux souhaitent commencer à exécuter les mesures d’activation de la nouvelle législation sur le licenciement et à réaliser le rapprochement des dispositions sectorielles des CP 111 et 209. Cette opération doit être menée ensemble avec les syndicats ouvriers CP 111 et devrait débuter avec la détermination des thèmes et du timing.
4. Sécurité d’emploi et emploi
La clause de sécurité d’emploi qui prévoit une concertation en cas de licenciement multiple est prolongée.
Étant donné que les travailleurs devront travailler plus longtemps à l’avenir, des initiatives qui maintiennent ou rendent le travail acceptable doivent être prises. Les partenaires sociaux du secteur veulent soutenir les entreprises et leurs syndicats dans la mise en œuvre du travail acceptable ou de l’employabilité durable. A cette fin, un groupe de travail paritaire établira un cadre avec des suggestions concrètes pour l’application de la CCT 104.
5. Sécurité de revenu
Les actuels écochèques peuvent être convertis moyennant concertation au niveau de l’entreprise jusqu’au 1er juillet 2014 en un autre avantage équivalent selon la même procédure que celle qui a déjà été définie par le passé.
Les négociations sur un nouveau barème salarial minimum, qui après un certain nombre d’années de discussions se sont retrouvées dans l’impasse mi-2012, seront reprises. Il s’agit de remplacer les anciens barèmes qui dans le passé étaient liés à l’âge ou à l’ancienneté. Les vues d’Agoria et des syndicats des employés sur ce que devrait être pareil barème à l’avenir divergent encore largement. Ces pourparlers doivent toutefois être menés avec les syndicats des ouvriers, Agoria estime en effet qu’un barème salarial au niveau sectoriel doit à l’avenir être intégré entre ouvriers et employés. Les syndicats se sont finalement déclarés d’accord mais avanceront ceci comme un point prioritaire lors de la concertation avec les syndicats des ouvriers (cf. supra).
On est en principe disposé à prévoir un volet de solidarité dans le régime de pension complémentaire. Ce ne sera pas mis en œuvre dans le cadre de cet accord ; une étude technique sera seulement entamée.
6. Formation
Le temps de formation global au niveau des entreprises est augmenté de 0,1 % à 1,7 %.
Les plans de formation d’entreprise sont prolongés, mais en appelant à tenir compte des besoins individuels en formation lors de leur élaboration.
Le CV-formation (inventaire des fonctions occupées et des formations suivies) est maintenu mais moyennant une nouvelle incitation et l’offre d’une plateforme digitale qui en simplifiera l’utilisation.
Les cotisations sectorielles pour l’IFPM et pour les groupes à risque, qui sont toutes deux forfaitaires, seront à partir du 2ème trimestre 2014 augmentées à respectivement 7,75 euros et 9,50 euros par trimestre afin de tenir compte de l’évolution du coût de la vie.
7. Carrière
En ce qui concerne le crédit-temps, les régimes sectoriels existants sont prolongés jusque fin 2014. Par ailleurs, un nouveau régime de fin de carrière est instauré pour les travailleurs de 50 ans et plus ayant une carrière de 28 ans, qui pourront de ce fait réduire leurs prestations d’1/5ème.Les régimes sectoriels de RCC (régime de chômage avec complément d’entreprise) sont prolongés jusque fin 2014.
8. Divers
Le complément de base en cas de chômage temporaire est maintenu à 10 euros par jour. Le supplément de 1 euro à partir du plafond salarial (2466 euros par mois) sera à partir du 2ème trimestre 2014 augmenté à 1,05 euro afin de tenir compte de l’évolution du coût de la vie.La cotisation forfaitaire pour les garanties syndicales sera à partir du 2ème trimestre 2014 augmentée à 8,40 euros et 13,95 euros par trimestre selon que l’entreprise occupe moins ou plus que 133 employés et ce afin de tenir compte de l’évolution du coût de la vie. Prolongation de la clause de l’accord sectoriel 2011-2012 qui prévoit que, dans le cadre de l’ancrage des activités industrielles et du développement de l’emploi, l’ensemble des mécanismes d’organisation du travail seront examinés et évalués dans toutes les formules possibles.
9. Paix sociale
 
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