vendredi 20 mai 2011

Comité De Prevention Et De Protection Au Travail 19-05-2011


Le rapport de la réunion précédente est approuvé, il reste cependant quelques points en suspens.

Points en suspens

Vaccination Hépatite A
La DTRAV demande si cette vaccination peut être donnée aux personnes qui effectuent surtout des travaux de terrassements. Le Fonds des Maladies Professionnelles rembourse partiellement cette vaccination à l’Entreprise.
La DPATR répond que cette vaccination est donnée aux personnes qui viennent en contact avec de l’eau sale. Elle remarque que depuis le mois passé 18 personnes en plus seront vaccinées à court terme.
Véhicules utilitaires
La DPATR dit que la liste des garages a été envoyée aux  projectleaders et pas aux chauffeurs. A la demande de la DTRAV cette liste sera aussi envoyée aux chauffeurs-mêmes.
Utilisation ligne de vie
A l’aide de slides la DPATR explique l’utilisation de la ligne de vie.
Harcèlement au travail
En ce qui concerne la procédure de plaintes, la DTRAV remarque que dans le dernier Safety Flash le texte a été mal interprété.
Selon la DPATR la Loi dit qu’il faut d’abord suivre la procédure interne avant d’aller en Justice.
La DTRAV répond que Mensura est un service externe mais qu’il appartient à la procédure interne.
Dans quelques temps un nouveau Safety Flash apparaîtra avec un genre de rectification. Il faut d’abord essayer d’arranger tout de façon interne avant d’aller à la Justice du Travail.
Eclairage Hoboken
La DTRAV demande un état des choses.
La DPATR répond qu’elle a reçu une offre et l’examine.
Personnes de confiance
A la question de la DPATR si la liste des personnes de confiance peut être approuvée,
la DTRAV répond qu’elle n’est pas d’accord avec cette liste. La DTRAV demande de garder le seuil le plus bas possible ; 2 personnes ne viennent pas en considération pour eux.
La DTRAV dit qu’elle n’a rien de personnel contre ces personnes mais que vu leur titres elles ne peuvent pas être acceptées comme personnes de confiance.
La DTRAV ne veut pas donner les noms mais cite les titres de ces personnes.
Est ce que la liste peut être adaptée ? Peut-on aussi mentionner les noms des 3 personnes de confiance de Mensura avec leur photo et numéro de téléphone ? Y-a-t’il une coordination entre les personnes de confiance ?
La DPATR dit que la liste est une liste de volontaires et on ira à la recherche de 2 nouvelles personnes. Ce n’est qu’au moment de l’approbation de la liste que la formation pour les personnes de confiance démarrera, dit le Président. La DPATR dit
qu’il n’existe pas de coordination entre les personnes de confiance. La procédure établie ne change pas. Elle dit aussi que l’assistante sociale peut encore toujours intervenir auprès des personnes de confiance.  Le service externe doit jouer son rôle si l’affaire passe en externe.
Vêtements de travail
Après une remarque de la DTRAV chaque achat de vêtements de travail sera soumis à l’avis du comité ; il faut alors qu’il s’agit réellement des vêtements de travail qui sont passés par le comité et pas d’autres quand ils sont livrés sur les chantiers.
Le Président examinera ce qui se passe vraiment avec les achats et si quelque chose a mal tourné.
On ne fait aucun achat qui n’est pas approuvé par le comité, dit le manager O.S.S.
Quand on change de type d’achat, on prévient le Service de Prévention, dit-il.
Procédure amiante
La DPATR dit que la procédure se trouve sur Insite. Point de départ : les travaux d’amiante ne sont pas exécutés sauf dans des conditions strictes. Par exemple : en cas d’inventaire d’amiante incomplet il faut arrêter les travaux et prévenir le conseiller en prévention. En cas de constatation on décidera si oui ou non les travaux continuent
(< 0.01 v/cm3).
La DTRAV demande si elle peut avoir cette procédure élargie pour l’analyser et la commenter.
La DPATR est d’accord et la procédure sera discutée en détail lors du prochain comité.
Formation chauffeurs catégorie C
La DTRAV demande un état des choses et remarque que Fabricom ne doit pas attendre le 9 septembre 2016 pour faire suivre cette formation par les chauffeurs.
La DPATR dit que début de cette année une nouvelle législation est apparue à ce sujet. La formation Habilité professionnelle est bien nécessaire pour les chauffeurs, surtout pour ceux chez O.S.S. Elle dit aussi l’avoir demandé auprès de différentes maisons communales et qu’elles donnèrent toutes des réponses différentes.
Sera suivi.

Nouveaux points

Chaises ergonomiques
La DTRAV demande si les chaises de bureau ergonomiques qui sont en phase expérimentale auprès de différents services à Aartselaar seront octroyées à tous les employés ?
La DPATR répond que ces chaises ergonomiques sont uniquement octroyées aux personnes avec des maux de dos connus et sur demande.
Présence du médecin
La DTRAV remarque que le médecin quitte souvent la réunion plus tôt et qu’elle ne peut donc pas avoir une réponse directe aux questions qu’elle a à lui poser.
La DPATR propose que s’il y a des questions pour le médecin de changer l’ordre du jour et de commencer avec ça.
Problème de langage sous-traitants
La DTRAV remarque que les sous-traitants Polonais et Roumains participent à des toolboxmeetings qui sont donnés en Néerlandais et/ou Français alors qu’ils ne parlent ou ne comprennent pas cette langue. Au point de vue sécurité ils signent des formulaires dont-ils n’ont que peu ou rien compris. Ne peut-on pas traduire et distribuer ces formulaires dans différentes langues pour que ces personnes savent de quoi il s’agit et ce qu’ils signent ?
Le Manager de la division H.T. dit que dans son département les toolboxmeetings sont données en présence du conseiller en prévention du sous-traitant et celui-ci traduit ce qui est dit.
La DPATR dit que chez Buildings le chef d’équipe se ferait comprendre suffisamment. 
Le Président dit qu’il examinera ce problème et fera éventuellement rédiger des traductions.
Ramassage des déchets à Zwijndrecht
La DTRAV annonce que des gens d’Infra reçoivent des remarques quand ils rentrent avec leur camionnette à Zwijndrecht pour déposer leurs déchets dans le containeur.
La DPATR dit que les containeurs ne sont pas nominatifs et que ces gens peuvent les utiliser.
Assurance Accidents de Travail
La DTRAV remarque que les frais de l’assurance des accidents de  travail ont augmentés de 43 %. Comment ce fait-il que les frais augmentent alors que le nombre d’accidents de travail diminue ?
La DPATR examinera la chose.
Réponse prochaine réunion.
Jours réels d’accidents de travail et nombre de jours de travail adapté
La DTRAV demande à recevoir sur base annuelle aussi les chiffres des jours réellement perdus suite aux accidents de travail et le nombre de jours de travail adapté.
La DPATR répond positivement à cette demande.
Economies sur les sacs de poubelles
La DTRAV accuse le fait que dans certaines divisions on ne peut plus acheter et utiliser des sacs de poubelles.  Nos travailleurs doivent jeter leurs déchets sans sac.
Ceci n’est pas admis !
La DPATR le déplore et dit qu’elle espère que cela ne deviendra pas une directive générale. Elle fera le nécessaire.

Prochaine réunion : le 23 juin 2011.

L’équipe FGTB/SETCa.



Comité Voor Preventie En Bescherming Op Het Werk 19/05/2011



Het verslag van de vorige vergadering is goedgekeurd op enkele opvolgingspunten na.

Opvolgingspunten

Inenting tegen Hepatitis A
De WNA vraagt of deze inenting kan gegeven worden aan mensen die vooral graafwerken uitvoeren. Het Fonds voor Beroepsziekten betaalt deels deze inenting terug aan de Maatschappij.
De WGA antwoordt dat deze inenting gegeven wordt aan de personen die in aanraking komen met afvalwater. Zij merkt ook op dat er sedert verleden maand weer 18 mensen meer ingeënt zullen worden op korte termijn.
Bedrijfsvoertuigen
De WGA zegt dat de lijst van de garages verstuurd werd naar de projectleiders en niet naar de chauffeurs. Op vraag van de WNA zal deze lijst nu ook naar de chauffeurs zelf verstuurd worden.
Gebruik leeflijn
Aan de hand van slides geeft de WGA uitleg over het gebruik van de leeflijn.
Pesten op het werk
Wat betreft de klachtenprocedure merkt de WNA op dat in de laatste Safety Flash de tekst slecht verwoord werd.
Volgens de WGA zegt de Wet dat men eerst de interne procedure moet volgen alvorens naar de Rechtbank te gaan.
De WNA antwoordt dat Mensura een externe dienst is maar tot de interne procedure behoord.
Binnen verloop van tijd zal er nogmaals een Safety Flash verschijnen met een soort van rechtzetting. Men moet eerst proberen alles intern op te lossen alvorens naar de Arbeidsrechtbank te gaan.
Verlichting van Hoboken
De WNA vraagt een stand van zaken.
De WGA antwoordt dat de offerte binnen is en bekeken wordt.
Vertrouwenspersonen
Op de vraag van de WGA of de lijst van de vertrouwenspersonen kan goedgekeurd worden, antwoordt de WNA dat zij met de lijst niet akkoord gaat. De WNA vraagt de drempel zo laag mogelijk te houden; 2 personen komen voor hen niet in aanmerking.
De WNA zegt dat zij niks persoonlijks tegen deze mensen heeft maar dat zij gezien hun titel niet kunnen aanvaard worden als vertrouwenspersonen.
De WNA wil geen namen noemen maar geeft wel de titels van deze personen.
Kan de lijst aangepast worden? Kunnen de namen van de 3 vertrouwenspersonen van Mensura met foto en telefoonnummer ook op deze lijst vermeld worden? Is er een coördinatie tussen de vertrouwenspersonen?
De WGA zegt dat de lijst een lijst van vrijwilligers is en er zullen 2 nieuwe personen gezocht worden. Is de lijst dan goedgekeurd dan pas zal de opleiding voor alle vertrouwenspersonen starten, zegt de Voorzitter. Coördinatie tussen de vertrouwens- personen bestaat niet, zegt de WGA.  De opgestelde procedure wijzigt niet. Zij zegt ook dat de sociale assistente nog altijd kan tussenkomen bij vertrouwenspersonen.
De externe dienst moet zijn rol spelen als er extern gegaan wordt.
Werkkledij
Na een opmerking van de WNA zal elke aankoop van werkkledij voor advies in het comité voorgelegd worden; het moet dan werkelijk gaan om de werkkledij die langs het comité gepasseerd is en geen andere wanneer dit op de werven verdeeld wordt.
De Voorzitter zal nagaan wat er met de aankopen eigenlijk gebeurd en of er iets misgelopen is.
Er wordt niks aangekocht dat niet door het comité goedgekeurd werd, zegt de O.S.S. Manager. Wordt er van type van aankoop veranderd, dan wordt de Preventiedienst hiervan ingelicht, zegt hij.
Procedure asbest
De WGA zegt dat de procedure op Insite staat. Uitgangspunt: asbestwerken worden niet uitgevoerd tenzij binnen strikte voorwaarden. Bijvoorbeeld bij onvolledige asbestinventaris de werken stopzetten en de preventieadviseur verwittigen. Bij vaststelling zal er beslist worden of de werken doorgaan of niet (< 0.01 v/cm3).
De WNA vraagt of zij deze procedure volledig uitgebreid kan bekomen om deze te analyseren en te bespreken.
De WGA gaat hiermee akkoord en de procedure zal in het volgende comité verder besproken worden.
Opleiding chauffeurs categorie C
De WNA vraagt een stand van zaken en merkt op dat Fabricom niet moet wachten tot 9 september 2016 om de chauffeurs deze opleiding te laten volgen.
De WGA zegt dat er begin dit jaar hieromtrent een nieuwe wetgeving is verschenen.
De opleiding Vakbekwaamheid is wel nodig voor de chauffeurs, vooral voor deze bij O.S.S. Zij zegt ook navraag te hebben gedaan bij verschillende gemeentebesturen en dat deze verschillende antwoorden geven.
Wordt vervolgd.

Nieuwe punten

Ergonomische stoelen
De WNA vraagt of de ergonomische bureelstoelen die in verschillende diensten in Aartselaar in testfase gebruikt worden aan alle bedienden zullen worden toegewezen?
De WGA antwoordt dat deze ergonomische stoelen enkel gegeven worden aan mensen met bekende rugproblemen en op aanvraag.
Aanwezigheid dokter
De WNA merkt op dat de dokter vaak de vergadering voortijdig verlaat en dat zij dan op de aan hem te stellen vragen geen direct antwoord kunnen krijgen.
De WGA stelt voor dat als er vragen zijn voor de dokter de dagorde van de vergadering te wijzigen en hiermee te starten.
Taalprobleem onderaannemers
De WNA merkt op dat Poolse en Roemeense onderaannemers deelnemen aan toolboxmeetings die in het Nederlands en/of het Frans gegeven worden dan dat zij deze taal niet spreken of begrijpen. Qua veiligheid tekenen zij dus formulieren waarvan zij weinig of niks begrepen hebben. Kunnen deze formulieren niet in verschillende talen vertaald en verdeeld worden zodat deze mensen weten waarover het gaat en wat zij ondertekenen?
De divisiemanager van H.V. zegt dat in zijn afdeling de toolboxmeetings gegeven worden in het bijzijn van de preventieadviseur van de onderaannemer en deze vertaald wat er gezegd wordt.
Bij Buildings zou de ploegchef zich voldoende verstaanbaar maken, zegt de WGA.
De Voorzitter zegt dat hij dit probleem zal bekijken en eventueel vertalingen laten opstellen.
Afvalophaling in Zwijndrecht
De WNA merkt op dat de mensen van Infra opmerkingen krijgen als zij in Zwijndrecht binnen rijden om hun afval in de container te storten.
De WGA zegt dat er geen namen op de containers staan en dat deze mensen er gebruik mogen van maken.
Arbeidsongevallenverzekering
De WNA merkt op dat de kosten van de arbeidsongevallenverzekering met 43 %
gestegen zijn. Hoe komt het dat de kosten stijgen dan dat het aantal arbeidsongevallen daalt?
De WGA zal dit navragen.
Antwoord volgende vergadering.
Werkelijk aantal dagen arbeidsongevallen en aantal dagen aangepast werk
De WNA vraagt om op jaarbasis ook de cijfers te krijgen van de werkelijk verloren dagen wegens arbeidsongevallen en het aantal dagen aangepast werk.
De WGA antwoordt positief.
Besparing op vuilbakzakken
De WNA klaagt het feit aan dat er in sommige divisies geen vuilbakzakken meer mogen worden aangekocht en gebruikt.  Onze mensen moeten hun afval los weggooien.
Dit kan niet!
De WGA betreurt dit en zegt dat zij hoopt dat het geen algemene richtlijnen worden.
Zij zal het nodige doen.

Volgende vergadering: 23 juni 2011.

ABVV/BBTK-team.


lundi 16 mai 2011


CP209 - Employés et cadres du metal

BLOCAGE DES NÉGOCIATIONS SECTORIELLES !
Après trois séances de discussions les 4 et 27 avril et 9 mai, nous devons constater que les négociations sectorielles pour les employés et les cadres du métal sont dans une impasse totale.
Après l’échec de l’accord interprofessionnel, le gouvernement a imposé une norme salariale de 0,3 % en plus de l’adaptation de l’index et de l’augmentation barémique.
Pour Agoria, tout nouvel avantage doit être pris en compte dans cette marge étriquée de 0,3 % !
En période de crise, un accord d’augmentation du pouvoir d’achat des travailleurs avait été conclu à concurrence de 125 EUR en 2009 et 250 EUR en 2010.
En cette période de reprise de l’économie et de l’industrie, les travailleurs n’auraient droit qu’à une augmentation de 0,3 % soit une moyenne de 6 EUR bruts par mois ?
Compte tenu de la reprise économique, la charge de travail des travailleurs a aussi fortement augmenté.
Il faut prester plus avec moins de personnel.
Lorsque l’on procède à des recrutements, c’est presque toujours dans le cadre de contrats à durée déterminée ou de contrats d’intérim.
Ce que les travailleurs obtiennent contraste singulièrement avec les beaux bénéfices engrangés dans bon nombre d’entreprises. Des bénéfices qui sont distribués cependant aux actionnaires et aux dirigeants d’entreprise.
Les employeurs ne veulent pas faire la moindre concession concernant nos revendications qualitatives qui ne coûtent rien :
-          les cadres restent exclus de l’augmentation du pouvoir  
             d’achat et de la participation sociale
-          pas d’amélioration de la sécurité d’emploi
-          pas de perspectives pour les travailleurs disposant d’un
             contrat temporaire ou d’intérim
-          pas de renforcement de la concertation sociale
-          pas d’amélioration des possibilités de crédit-temps
-          pas de droit individuel à la formation
-          pas d’enregistrement obligatoire du temps
-          pas de dispositif sectoriel pour les périodes d’attente
             (stand by).
Les employeurs veulent même accroître encore la flexibilité. Le ‘plus minus conto’ (*) serait étendu aux employés et aux cadres, non seulement dans le secteur automobile, mais également dans d’autres sous-secteurs de l’industrie du métal.
(*) Le ‘plus minus conto’ permet d’étaler la durée moyenne du travail sur 6 ans, d’aller jusqu’à 48 h. de travail par semaine sans sursalaire pour heures supplémentaires et l’horaire ne doit être publié que trois jours à l’avance.
Nous voulons qu’il y ait une percée dans les négociations lors de la prochaine réunion et que les employeurs tiennent compte sérieusement des revendications légitimes des employés et des cadres.


Nous comptons sur le soutien de tous les employés
et cadres du métal !
Pour de plus amples informations, prenez contact
avec votre délégué syndical.