lundi 13 juillet 2015

Conseil d'entreprise du 25-06-2015


La réunion démarre par 1 minute de silence suite au décès inopinément de Monsieur Keustermans Guido (E&I Nord).

Modification des Membres
Il n’y a pas de changement.
Approbation rapport conseil d’entreprise  28/05/2015
Le rapport est approuvé. Il reste quelques points de suivi.
Adaptations rédactionnelles
Demande prévisions de congé était uniquement un point pour Grimbergen/Bending.
Détachement Pays-Bas : Il s’agit de 3 travailleurs de E&I NW.
Points de suivi
Ancienneté 25 ans GTI ET
La DT demande également de ne pas oublier les collègues qui n’ont pas été fêtés les années précédentes et non seulement de l’année précédente ou l’année d’avant. Veuillez faire une mise à jour de tous les collègues GTI ET qui ont été oubliés.
La DP demande les données.
Organisation HR
La DT demande un éclaircissement suite au nouvel organigramme, elle demande d’informer tous les travailleurs qui ont un nouveau Manager HR ou un nouveau business Partner, éventuellement par HR News.La DP avait l’intention d’informer le personnel de toutes les modifications.
Demande surveillance par caméra
La DT demande à  pouvoir consulter l’inventaire de toutes les caméras existantes.
Le Président reconnaît  qu’un certain nombre de caméras a été placé  sans avertir le conseil d’entreprise ; tout sera régularisé au plus vite. Dès que les caméras sont enregistrés, le C.E. en sera informé.
E&E
La DT demande un état des choses au sein du Département E&E. Sait-on déjà quand l’analyse aura lieu ?Le Président prendra une décision prochainement.
La DT déplore la lenteur de l’approche, pourquoi retient-on des projets , les travailleurs deviennent de plus en plus moins motivé.
Ce n’est plus tenable.Le Président dit qu’on ne retient pas des projets s’ils ne forment pas des risques.  Pour certains, cela ne semble pas évident, mais nous en tant que Direction peuvent mieux définir les risques, nous ne nous jetons pas dans des aventures  sans être sûre de notre argent.
Déménagement Quentris
La DT reçoit de plus en plus des rumeurs que, suite au déménagement de Quentris vers Grimbergen, les collègues d’IO  devront déménagés à Hoboken.
La DP veut éviter toutes ces rumeurs, il n’y a encore rien de décider.  Le déménagement de Quentris est prévu pour avril 2016. Nous ne pouvons malheureusement pas retenir des rumeurs.
Esperanza
La DT demande pourquoi  le démarrage d’Esperanza a été remis pour les employés. C’était prévu pour le 1 juin 2015.La DP dit que, suite à des circonstances imprévues, il f allait retardé l’affaire. Un nouvel essai démarrera en même temps qu’avec les ouvriers le 1 octobre 2015.La DT demande si dans toutes les divisions la demande des bons de congé reste d’application. Certains responsables pensent que non, c’est pourquoi nous demandons un engagement claire et net que pour tous les travailleurs avec un statut ex ENI la journée du marché ne soit pas proratisée.
La DP répond que les bons de congé restent d’utilisation, cependant avec un autre lay out. Le jour du marché ne sera pas calculé pro rata.
La DT demande de mieux informer les collègues avec le système synergie.
La DP en prends note.
Détachement Pays-Bas chantier DOW
La DT demande si une décision a déjà été prise concernant nos activités.
La DP répond qu’elle cherche d’abord une solution pour les 3 travailleurs d’E&I NW, la semaine prochaine ces 3 travailleurs seront informés de leur proposition. Après le dossier de la MSP sera clôturé.La DT avait espéré comme le mois passé qu’une solution serait trouvée avant la période des vacances.La DP veut tranquilliser les collègues concernés, nous n’allons pas précipiter la chose. Il n’y a pas de raison de paniquer, dès qu’un point de vue est pris, la communication suivra immédiatement après. La sécurité d’emploi ne sera pas un problème.
Nouveaux points
Test calcul conduite dans la division Infra.
Le manager de la Division  demande notre accord pour un projet de test.  Notre client Satellic demande à pouvoir faire tester leur produit « one board unit » par les véhicules de Cofely Fabricom depuis 3,5 tonnes. Les données personnelles de nos collaborateurs ne seront pas remis au client.La DT ne s’y oppose pas, tant que le privé est garanti.
Demande surveillance caméra site Houthalen
La DP demande l’avis de surveillance caméra sur la porte d’entrée à Houthalen.
La DT donne un avis positif car la caméra est tournée vers la porte d’entrée.
CEE (nouvelle structure ENGIE)
La Direction donne une présentation qui est donné au même moment dans une réunion à Paris.La DT dit qu’il y a beaucoup de texte mais que ce n’est pas très claire,  qu’est ce qui change pour nos collègues de Cofely Fabricom ?
La DP tranquillise : pour nos activités il n’y a pas de changement, plus tôt dans le secteur énergie (Electrabel).La DT demande d’être informé mensuellement des développements au niveau Groupe et entreprise.
Date Saint-Eloy
La DT demande quand est ce que la date de la fête de la St. Eloy sera publiée.
La St Eloy aura lieu le vendredi 27 novembre 2015.
Directive Note de débours
La DT se pose des questions concernant la remise de la nouvelle note de débours.
Pourquoi ce changement soudain ? Pourquoi les employés doivent-ils remettre un chèque repas ?Nous espérons que les accords faits au préalable ne seront pas compromis.La DP dit que c’est une matière pour la délégation syndicale.
 Il y a beaucoup de malentendus sur cette note, il faut bien la lire. Il faut éviter des abus comme dans le passée, c’est en effet une aggravation de la note précédente.  Il semble logique que les employés qui rentrent  des frais de restaurant doivent remettre un chèque repas. Le fisc nous le précise.  Nous n’appliquons que la Loi.
ICT
La DT demande à la Direction de contrôler la marche moindre de l’ICT. Il n’est pas digne d’un support professionnel.La DP est au courant de quelques petites fautes, du ralentissement dans le processus.  Nous y travaillons.
La DT espère une solution rapide et ce demande si l’ICT a suffisamment des moyens de fonctionnement,  qu’il reçoit un budget pour nous soutenir professionnellement . Il n’est pas possible de faire du bon travail avec des moyens restreints, il faut plus investir au lieu d’économiser.
Fête du personnel
La DT demande s’il est possible de réorganiser après tant d’années une grande fête du personnel  comme dans d’autres entreprises du Groupe.  L’accord était fait d’organiser une fête pareille toutes les x années.
La DP confirme cet accord, mais les circonstances financières difficiles ne nous permettent pas d’organiser une fête en ce moment. Peut-être dans quelques années.
Actions
La DT demande de remettre les codes correctes et la procédure dans un HR News ; les collègues qui reçoivent des dividendes ne savent pas toujours de quelle manière ils doivent remplir les données fiscales sur leur déclaration d’impôts.  Par ailleurs, des attestations fautives ont été envoyées, nous demandons la rectification.
La DP informera mieux les gens l’année prochaine concernant les codes.
Heures supplémentaires Windfarms
La DT demande comment ça se fait que certains employés ont plus de900 heures supplémentaires à récupérer sans qu’ils peuvent les récupérer.
La Direction dit qu’il s’agit d’un cas isolé, elle s’informera.

Prochain conseil d’entreprise : le 6 août 2015.


CP 209, employés des fabrications métalliques, perte de 0,43% pour cette année à l’index



Comité Sécurité de 18-06-2015



Changements des membres
Aucun changement.
décès
Suite au décès de M Peeters Eric, une minute de silence s’est tenue. Eric est décédé le 2 mai et avait 59 ans.

Le raport de la réunion du 21/05/2015 est accepté rédactionnelle ment sauf quelques remarques. Il reste cependant quelques points ouverts.

Remarques rédactionnelles
Lavabo Hoboken
La DP Dit que l’item “ Le placement d’un lavabo à Hoboken” n’a pas été reprit dans le rapport précédent. Ceci a été discuté dans le comité précédent et donc doit être reprit dans le rapport du mois passé.
Incendie conteneur MSP
Incendie MSP doit-être incendie conteneur Industrie Nord.
Point de suivis
Entretien des sites
Airco Desteldonk
La DT demande si les ajustements prévus ont été réalisés?
Le président dit que les travaux n’ont pas encore été réalisés pour le changement des grilles. D’après le technicien ceci ne serait pas la raison et donc devra être revu avec Facility Managment.
Airco Bolivar
La DT remarque que ce point reste depuis un certain temps sans réponses. Quand est-ce que se sera enfin résolu ?
Prévention dit que des recherches sont faites et que ça se trouve dans les mains de ELF (un service interne à Bolivar). Aucune réponse n’a été présentée.
Entretien des bâtiments (général)
La DT demande le plan d’action pour l’entretien des bâtiments ?
La DP dit qu’il y a plus de contrôle de prévu et qu’ils ont prévu plus de temps pour les équipents d’entretiens. Sera suivi.
Atelier Panels
La DT demande, suite à l’étude réalisée, où en est-on dans ce dossier ? où en sommes-nous pour le remplacements du chauffage
La DP dit que le dossier suit son cours, qu’ils ont plusieurs offres mais ils n’ont pas encore pris de décision. Ceci doit être fait pour l’hiver prochain.
Site Braine (Pont)
La DT demande ce qu’il en est pour le pont.
La DP dit que pour la surface tout est en ordre et que pour les marches ils ont une sollution. Celles-ci seront adaptées.
Depot Ninove
La DT demande ce qu’il en est
La DP dit que l’installation sanitaire a eu un nettoyage et qu’elle est propre. Les rénovation commenceront après les congés.
Sur les deux autres WC ,l’entretien a été fait.
AR Risque psycosociaux – equête de stresse – personne de confiance.
Le président dit que l’assistante sociale prendra contact avec le personne de confiance. A Grimbergen il y a une nouvelle personne qui est candidate pour cette fonction.
La DT demande que si il y a des candidats qu’ils soient mises au courant. La DT dit que les offres d’emplois sont affichés dans les valves et que tout le monde peux se porter candidat.
Le but est de centraliser toutes les données des personnes de confiance et de les mettre dans le règlement du travails.
Vêtements de travails.
La DT garde leur opinons négatifs pour les nouveaux vêtements de travails.
Le Président dit qu’il déplore cela et qu’ils devront recommencer l’exercices. Pour l’instant il n’y aura pas de nouveaux vêtements de commandé et il trouve ca dommage que les travailleurs seront les victimes de ceci.
La DT dit que ce qui est dommage c’est que 10% des travailleurs seront dans le froid. Et que pour ces 10% on ne sait pas faire de changements. C’est La DP qui prennent les travailleurs en otage et pas l’inverse. Aujourd’hui c’est la DT qui est pointé du doigt par les dirigeants.
Elévateur (AutoVigers)
La DP dit qu’une audit a eu lieux avec des résultats plutôt positifs. Par rapport à la qualité ils atteignent un chiffre de 80%. Le 3 Juin un meeting est prévu avec auto-viger où la question sera posée : êtes-vous une société fiable avec laquelle on pourrait travailler ? admettons que ça soit le cas ceci ne peux pas être aux dépends de la sécurités.
La DT dit qu’un véhicule Auto-viger est toujours utilisé et ce contre tout accords pris dans le comité. Ceci va encore durer longtemps ?
La DT demande si il est possible de recevoir les rapports de réunion de la réunion avec auto-viger ?
La DP va voir si ceci ets possible.
Par rapport livres d’enregistrements pour distribution se sera suivi par fleet et discuté après les congés.
Ecole  du dos
La DP dit que la réunion avec ECS a eu lieux et qu’il a été décidé, qu’aux seins de Cofely Fabricom, de mettre 3 modules.
1)     Le travailleurs sur son lieux de travails
2)     Session pour les travailleurs de distribution
3)     Employés
Les session commenceront dans le mois de septembre
Visite médicale.
Le service de prévention donne une présentation à l’aide de slides pour le suivit des visites médicales. A la fin du mois de mai il y a eu 1635 visites médicales.
La DP demande de quelle manière les travailleurs de industrie sont envoyés à la visite médicale ? il existe une deuxième recherche comment est-ce suivi ?
L’adviseur en prévention réponds qu’une mise à jours est faite de la liste des travailleurs
Foreuse à embrayage
L’oss manager dit que les offres ont été close. Maintenant il vont voir avec la division MSP comment ils vont procéder pour les tests de ces foreuses. Ils espère être prêt pour la fin du mois prochain.
Travail pendant une tempête
Le président dit que suite à un manque de temps la procédure” travail pendant une tempête » n’a pas su être présentée à la direction mais que ça sera fait à la prochaine réunion.
La DT demande pourquoi ils ne sont pas convié et qu’ils participeraient pas à trouver une solution avec nous
La DP verra ce qui est possible.
Déménagement  vers Braine
Le responsable de site dit que tous les travailleurs sont déménagés et sont à leur place.
Devant dans l’ancien bâtiment un rafraîchissement sera fait pour les personnes de Fleet.
Dans la fase2 une consolidation du sol sera fait du côté de la rue de l’industrie. Et le site des conteneurs sera revu. Dans l’atelier les affaissements seront retravaillé. De nouvelles place de stockage seront créé.
Recharge des véhicule electrique
Le président dit que le management team n’a pas encore pris de décision à ce sujet.
Ergonomie Distribution Nord
M. Pollentier donne une présentation de l’ergonomie dans le service de distribution Nord, cette personne est responsable de l’ergonomie chez Mensura.
Formation chauffeur professionnel
La liste des formations a été envoyé aux membres du comité. Les chauffeurs en questions sont en possession de leur attestation.
entretien Pc’s, clavier en téléphones
Le président dit que l’entretien annuel des PCs et téléphones a débuté à Braine.
Label d’inspection
Prévention propose le nouveau code couleur pour l’année à venir. La procédure sera en même temps adaptée.
Il y aura des choses supplémentaire qui seront contrôlée .
Kitbag plus petit
L’oss manager dit qu’effectivement le Kitbag qui est distribué est plus petit qu’avant
Apparemment il n’y aurait plus de plus grand type.
La DP dit qu’on ne sait plus les avoirs mais qu’ils continueront à regarder dans le futur pour en avoir.
Anémomètre
Les travailleurs de Wireless  recevront un anémomètre personnel. Pour les personnes de HV, les anémomètre défectueux, doivent être remplacés par des anémomètre opérationnelle.
Protection d’audition soudeur Hoboken
Le service de prévention dit que le nécessaire sera fait, 75% des travailleurs sont en possession EPI D’audition faite sur mesure.
Nouveaux points
Senseur de recule sur camionnette totalement fermée.
La DT demande ce qu’il en est pour la mise de senseur de recule sur les camionnettes totalement fermées (sans fenêtres). Cette question a été posée il y a plus ou moins 2 ans mais il n’y a pas encore eu de réponse concrète. quand est-il ?
L’OSS dit que pour le moment rien n’a encore été fait, mais qu’il vont voir et viendront peut-être avec une solution.
Plan de sécurité ESSO
La DT mentionne le fait, que nos travailleurs avec une fonction dirigeantes( chef monteur, brigadier, etc ) sont , avant d’aller sur le chantier, contrôlé par le client en fonction de leurs aptitudes de sécurité. Etes-vous au courant ? et pouvez-vous nous donner plus de renseignements ?
Prévention dit qu’ESSO demande en effet chez cofely fabricom l’aptitude de sécurité de nos travailleurs sur le chantier. Nos travailleurs sont soutenu par les conseillé en prévention sur place mais les textes doivent être écrit par les dirigeants.
Mensura
La DT demande quel est le rôle de Mensura au seing de fabricom ? Il y a beaucoup de chose qui tourne mal, les travailleurs ne sont pas appelé ou on leurs donnent un mauvais diagnostique. La délégation des travailleurs n’a plus trop confiance en Mensura.
La DP dit qu’effectivement il y a des problèmes et qu’on peut peut-être voir ça en petit comité.
Ouverture de chantier.
La DT demande de reprendre la procédure “ ouverture de chantier”. Cette procédure n’est pas utilisée partout, le conseiller en prévention n’est plus présent. La procédure existe mais n’est plus suivie. Nous aimerions plus d’éclaircissement
La DP dit que la procédure sera refaite et envoyé à tous les concernés.
Chaussure de sécurité (haute) HV
Le service en prévention présente le nouveau model Lexington S3SRC HRO WR. Ces chaussures seront utilisé par les travailleurs de ligne de High Voltage. Ces chaussure sont imperméablme et sont munie d’une doublure en Gore-tex.
Site Aartselaar
Les travaux à Aartselaar commenceront bientôt.
Ceci se passera en deux phases.
1.     La pose d’un nouveau sol ceci se fera en deux période et les travaux devront être finit vers les semaine 37/38. Les nuisance envers la production doit être restrinte.
2.     Assainissement du sol, ceci prendra probablement deux ans et dépendra des différentes mesures. Dans cette période on fera attention pour le voisinage pour les nuisances sonores.
l’achat de terrain Aartselaar
La DT demande ce qu’il n’est dans ce dossier.
Le manager de site concerné dit qu’il y a 4 possibilités :
1.     Le passage pour les camion vers l’atelier se fera par un autre chemin
2.     L’implantation des conteneurs sera revu suite aux plaintes du voisinage
3.     Le but est d’agrandir plusieurs dépôts comme ça chaussée de Kontich 59 déménagera vers chaussée de Kontich 25.
L’exercice n’est pas encore complètement finit et les différentes étapes doivent encore être recherchées.
Sera suivit.


Prochaine réunion le 20/08/2015