La réunion
commence par une minute de silence pour le décès de Monsieur Soliman Barghouti.
Monsieur
Soliman Barghouti travaillait chez International Operations.
Le rapport de l
a réunion du 09-08-2012 est approuvé, il reste quelques points en suspens.
Points
en suspens
CCT
90 (participation dans le bénéfice)
La DT demande un état des choses.
La direction répond que les chiffres budgétaires pour
2013 ne son pas encore connus. Leur but est juin 2013.
La DT dit que 2013 n’a rien à voir avec le paiement de la
prime pour 2012.
La direction répond qu’elle avait payé la prime de 2011
comme une avance en 2012 et qu’elle ne le fera plus pour 2012. Leur but à
atteindre est 2013.
La DT déplore que ce soit à nouveau reporté à l’année
suivante.
La direction dit que la période de référence est de 3
mois et de ce fait le terme jusqu’à la fin de l’année est trop court pour
clôturer une CCT légale à ce sujet. La situation économique est difficile et il
faut pouvoir donner un budget réaliste pour 2013.
La DT n’est pas satisfaite, chose promise, chose due.
Ce n’est pas correct que nos travailleurs ne soient as
récompensés pour les beaux chiffres de 2012.
Changement
de nom
La DT remarque que Fabricom en Norvège s’appellera à
partir de ce jour Cofely OPil & Gas et en demande la raison.
La direction dit que chaque entreprise doit porter le nom
Cofely. Pour la Belgique c’est facile : Cofely Fabricom, Cofely Axima….
Il faut encore un peu de temps pour l’étranger. A
l’étranger Cofely est connu partout. Une réponse sera donnée le 5 octobre 2012.
Personne
de confiance
La DT dit que les changements dans le règlement de
travail et dans le H.R. News qui est envoyé au personnel est un
« paste/copy » de la liste précédente.
La liste contient des noms de personnes qui ne sont plus
personne de confiance.
La direction examinera la chose et fera une
rectification.
Formations
à donner
Parrainage :
Madame De Coninck dit que quelques formations pilotes ont
posé problème en janvier 2012.
Ces formations ont déjà commencé et seront
multipliés. Le parrainage n’est pas encore introduit dans le système
informatique, mais un plan d’action a été établi. Elle espère pouvoir donner un
résumé plus clair en janvier 2013. Elle explique le contenu des différentes
formations de parrainage. C’est le division manager ou le manager de projets
qui déterminent les personnes qui participent à ces formations.
La DT demande si elle pourrait avoir un
résumé des projets existants à travers tous les départements.
La direction établira une liste.
Nouveaux
points
Rémunérations
de garde
La DT demande la méthode des calculs.
La direction est d’accord.
Déménagement
Quentris
La DT demande ce qui va enfin se passer avec les gens de
Quentris. Viennent-ils finalement à Uccle ou pas ?
La direction répond qu’il y a un nouveau management. En
ce qui concerne les activités, tout ira bien pour Quentris l’année prochaine.
Pas à pas nous traversons cette période difficile. Les gens de Quentris ne
viennent pas à Uccle, ils restent à Evere.
Eco
chèques
La DT demande l’état des choses.
La direction répond que la commande a été faite, mais
elle n’est pas encore arrivée. Dès qu’elle est rentrée,les chèques seront
distribués.
Mobilité/flexibilité
La DT demande de ne pas forcer les travailleurs à aller
travailler loin de chez eux, cela ne peut pas être imposé.
Les responsables ne connaissent pas toujours les horaires
à temps et ceux-ci doivent être remis à la délégation Syndicale. La DT demande
d’approcher les travailleurs avec respect.
La direction dit que la flexibilité est demandée par les
clients. Du fait que nous n’avons pas beaucoup de grands chantiers ; une
distance géographique plus longue doit être parcourue. Les horaires doivent
être annoncés de façon normale et correcte.
La DT dit qu’il y a quand même des limites.
La direction répond que c’est la réalité du marché.
Intempéries
La DT demande de prévenir les travailleurs à temps qu’ils
sont mis au chômage en cas de très mauvais temps et que s’ils sortent avec leur
véhicule et ne savent travailler que quelques heures, que la journée de travail
serait payée.
La direction dit qu’il existe une réglementation à ce
sujet qui doit aussi être appliquée chez Fabricom.
Elle en fera une annonce au personnel et briefer les
responsables.
CCT
104 (plan pour l’emploi)
La DT dit que le Conseil National du Travail a publié une
nouvelle convention de travail sur l’exécution d’un plan pour l’emploi des
travailleurs âgés dans l’entreprise et demande ce que Fabricom fera à ce sujet.
La direction répond qu’elle examinera cette problématique
et qu’elle doit être appliquée.
Planification
des congés 2013
La DT demande quand est ce que le planning des congés
sera discuté.
La direction répond qu’il sera examiné plus tard.
Organisation
2013
Monsieur Sinéchal prend la parole et annonce ce qui suit
aux membres du Conseil d’Entreprise :
- Fin décembre 2012 Monsieur Luc De Winter quitte la
société. A partir du 1
janvier 2013 Monsieur Marc Dirckx devient le General Manager de
Belgian
Operations ainsi que Président du
Conseil d’Entreprise.
- Monsieur Cocquereaux Filip remplaçera Monsieur Dirckx.
- Monsieur Steven Saerens devient Président du Comité de
Prévention et
Protection au Travail.
Prochaine
réunion : le 25 octobre 2012.
